在建筑施工行业，“垫资”是项目工程建设中一个透明而又隐晦的秘密，随着时间的推移以及垫资范围的扩张，垫资工程如若得不到及时的补救，其造成的负面影响是难以估量的。
什么是垫资工程？
垫资工程，顾名思义就是先垫钱干活后拿钱。施工方或者工头在甲方没有支付工程款或款型不足的情况下，自己出钱干工程，验收之后再找甲方索要工程款项及酬劳。这样的操作存在很大风险：因为干工程每天都需要大额的资金，来支撑工程的正常运转的。一旦遇到不及时还款的甲方，施工方就成了弱势群体。并且电子工程有些时候就是甲方设下的陷阱，一不小心，施工方就可能被“空手套白狼”。
为什么垫资工程风险这么高，还有人愿意接？
在城市化的进程中，工程行业曾经有过“大干快上”的黄金时代，当时垫资作为缓解甲方资金压力的最佳方案，客观上推动了行业的快速发展。但如今，垫资逐渐发展为行业“潜规则”，除了客观上的需求以外，恐怕最大的原因还是在于激烈的竞争。
业内竞争饱和的后果，用现在流行的一个词来说就是“内卷”。同样一个工程，你要90天，我只要80天，他不光80天，还能垫资干！甲方最后选谁，答案不言自明。
干活的人多了，自然会有施工队愿意垫资做项目，当垫资成为获得工程的前提条件，不愿垫资或资金转不过来的企业也就活不下去。
面对垫资工程，施工方如何要回工程款？
无数中小型企业因垫资工程发展受阻。那么，企业究竟要如何避免陷入进退两难的困境，又要怎样要回垫付的款项呢？
1、谨慎垫资，防范于未然
任何时候，未雨绸缪都比亡羊补牢要好。施工企业在入场之前，就应该梳理好已经承接工程的垫资比例和回收期，这是要明确已有的资金；第二步是对计划要接的工程，评估垫资的比例、回收期和回收风险，这是要确保有新增的资金可周转。
企业还应该控制垫资的总额，有多大能力就干多大事，千万不能盲目加杠杆去垫资接工程，这是很多工程公司倒闭的元凶。
2、协商追偿
建筑行业是一个地域性强的行业，甲方和乙方往往低头不见抬头见，为了维持友好的关系，可以先试着与甲方进行协商要求其还款，或要求给出明确的还款计划。
去送发票时请甲方吃个饭、或明或暗地提一提还款的事情，一般通情达理的甲方也就把工程款还了。
但也不排除一些甲方是有钱不还，这时上门追偿往往会被打太极，比如“再等等”、“走流程”云云，此时企业要做的就是保留沟通的证据，要求其给出明确的还款承诺，方便后续追偿。
甲方拖欠工程款另一种情况是其确实周转不灵，甚至无力还款了。这种情况下协商的作用就十分有限，需要根据实际情况早做打算。
3、善用法律武器
当协商已经无法达成一致，可以选择走法律途径。
如果出现账款上的纠纷，合同有规定的就跟着合同走，根据相关司法解释，工程垫资约定不明的，视为工程欠款，可以向多方追讨。
也就是说，施工方可以将发包人、转包人、分包人、开发商、业主等所有与工程关系密切的人或单位都列为被告，要求它们共同偿还欠款并承担损失。