就是这个领导呢，比如说布置一个任务，不说什么时候交货，只会说尽快。好了，做了一个小时过来催一下，说可以交没有。另外就是就算说了什么时候要交，比如说早上说下午要交吧，结果下午交的时候，又改变主意。
重点还有各种猜疑，因为办公室有两个领导，各自为政，明明大家都听这个正职就好了，但是副职的工作能力很强，在领导那里很有话语权，所以呢，有些业务工作也是副职拿主意，但是大家还是很明白这个地方的领导是正职嘛，所以有什么也会及时和正职沟通，但是正职的领导就是非常不信任几个同事，有时就会因为这样发脾气，刁难他们。
我听了旧同事小林说这个事，心里大概有了主意，是的，领导都是这样的，她自己的外部工作环境复杂，自然心里容易乱，这样辐射到自己的情绪上，蔓延到实际工作上，最后到了管理下属这一环，就会出现很多幺蛾子。
我给小林提出了几个建议：
第一，做好工作闭环
就是说，领导给你布置任务，一定要和她确定清楚交货时间和具体的工作要求，计算她不耐烦都好，一定要在当时就确定清楚，一问一答，她不说，你就问到底，不要漏掉什么，这样你在开展工作的时候，才会叫做有依据可以开展工作。
第二，前后一致
领导这样多疑，千万不要骗她，讨好正职和副职，是态度上的问题，但是决策确实在正职这边，那就听正职的。
我以前有个领导，会不断地探听我们的口风，各种的PUA，所以我从来不说假话，我不想我就说我累了不想；我和副职汇报过什么，我也会和正职如实告知，不漏一点，当然如果漏了就说自己漏了呗，反正前后要一致，不要让对方觉得你是一个骗子就行了。信任是需要时间建立的，尤其是这样多疑的领导，她需要的时间周期更长。
当然，指不定不到一年她就要高升了，你到时重新适应一个新的领导就是了。
第三，低调谨慎
这样的领导，往往都非常的敏感，就是很忌惮那种高调的同事。所以谨言慎行。低调一点，不要张扬。我说我的那个前领导，就连我们穿什么衣服上班，都会管。即便是职场装，但凡你穿得比她好看，你的好日子就在后头了。
职场里面学会保护自己是非常重要的，当然我明白，这样好像有点压抑，但是怎么说呢，当你适应了这个环境，你自然会有新的工作方式，新的想法，到时就自由了。开始总是会有各种的不适应的地方，但是我们得先要接受才是。
综上，重点是没有必要去心生怨怼，大家都是打工人，领导也不例外，她确实比我们工资高，但是她天天这样殚精竭虑的，这福气，你想要吗？
